Test Consultants

Externe Test Consultants als Unterstützung in der Qualitätssicherung

Ein oder mehrere Test Consultants arbeiten gemeinsam mit Ihrem Team und begleiten den gesamten Prozess als Qualitätsspezialist:in. Wir bieten Rollen wie (Agiler) Tester, (Agiler) Testmanager und Testautomatisierungsengineer, um Teams und Projekte durchgehend zu unterstützen. Dabei sorgen die Mitarbeiter:innen für qualitätssichernde Maßnahmen im gesamten Team und arbeiten an der Testanalyse, dem Testdesign, der -Durchführung, dem ‑Management und der -Automatisierung.

Ihre Mitarbeitenden erhalten Verbesserungsvorschläge zu vorhandenen Prozessen und erlangen Einblick in aktuelle Tools, die die Arbeit effizienter und effektiver gestalten. Als Stakeholder erhalten Sie dabei während des gesamten Entwicklungsprozesses aktuelle Informationen über die Qualität Ihrer Software.

Test Consultants für Ihr Team

Sie haben mittel- oder langfristigen Bedarf an einer bestimmten Rolle, die Sie aktuell nicht abdecken können oder Ihr Team von Junioren braucht einen erfahrenen Mentor oder eine versierte Mentorin als Begleitung? Sie möchten einen Experten, eine Expertin ins Team holen, um sowohl operative Leistungen als auch Befähigung anderer Teammitglieder voranzubringen? Dann ist ein Test Consultant genau das, was Sie benötigen.

Der Vorteil eines externen Test Consultants für Ihr Team ist, dass Sie einen mittel- oder langfristigen Bedarf an Expertise im Bereich Qualitätssicherung decken können. Der zeitliche Umfang ist dabei flexibel. Ein Consultant kann beispielsweise vorübergehende Engpässe ausgleichen, die durch fehlendes Personal entstehen oder auch Junioren in der Qualitätssicherung beim Einstieg in ihre Rolle und bei ihrer Professionalisierung begleiten. Sie holen sich in jedem Fall mit unseren Experten und Expertinnen auf schnelle und professionelle Art und Weise umfangreiches Know-how in Ihr Team.

Vorteile von externen Expert:innen der BREDEX

Professionelle Unterstützung in der Qualitätssicherung: Konkretisierung der Teststrategie und Verbesserung der Durchführung
Verbesserungsvorschläge zum Prozess, zu Tools oder der Zusammenarbeit
Wissenstransfer ins Team und damit Verbesserung der operativen Leistung und Fähigkeiten der Teammitglieder