Bredex

Projekt-Coaching

Projektmanager:in in vier Wochen

Für den Erfolg Ihres IT-Projekts ist eine gute Projektsteuerung unabdingbar. Ihre Projektleitung erhält deshalb im Rahmen dieses Coachings von unseren Expert:innen das erforderliche Know-how, um die Rolle „Projektmanager“  kompetent auszufüllen.

Nach einer Anforderungsanalyse führen wir mit ihm/ihr gemeinsam und zielgerichtet agile Projektmanagementmethoden ein, die gemeinsam mit dem Team umgesetzt werden können. Darüber hinaus unterstützen wir aktiv in der Projektsteuerung, begleiten während der Umsetzung und fördern dabei eine transparente Kommunikation über den Projektfortschritt mit allen Stakeholdern. Eine wichtige Rolle spielen bei allen Maßnahmen immer auch eine gute Dokumentation und eine adäquate Zusammensetzung des Teams. 

Alle Maßnahmen fußen auf den klassischen Inhalten und Zielen des Projektmanagements, einschließlich Budget- und Zeitplanung sowie Risikomanagement. 

Ausbildung Projektmanager:in im Detail

  • Begleitung und Coaching der Projektleitung über vier Wochen durch praxiserfahrene Projektmanager:innen der BREDEX
  • Konkrete Anforderungsanalyse in ihrem Projekt
  • Aufbau eines agilen Projektplans, bestehend aus pragmatischem Reporting, funktionierender Kommunikationsstruktur, notwendiger Dokumentation und optimaler Teamzusammensetzung
  • Berücksichtigung klassischer Ziele des Projektmanagements

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