Aus- und Weiterbildungsprogramm im Bereich IT
Mit dem Qualifizierungsprogramm „Becoming a Software Engineer“ befähigen wir die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Datev eG, so dass die Teilnehmenden innerhalb eines Jahres zu Softwareentwickler:innen ausgebildet werden.
Herausforderung
Die Datev eG stand vor der Herausforderung, den wachsenden Fachkräftemangel in der IT-Branche zu bewältigen und ihre Zukunftsfähigkeit durch die gezielte Förderung interner Talente sicherzustellen. Hinzu kam der Wandel von On-Premise-Lösungen hin zu Cloud-basierten Services, der nicht nur technisches Know-how, sondern auch eine neue Denk- und Herangehensweise an Problemlösungen erforderte.
Ab der dritten Iteration übernahm BREDEX große Teile der Durchführung, Beratung und Begleitung des Programms. Dabei haben wir das Programm in enger abstimmung mit dem Kunden so gestaltet, dass es sowohl individuell als auch gezielt auf die spezifischen Herausforderungen des Unternehmens zugeschnitten ist. So stellen wir sicher, dass die Mitarbeitenden optimal auf diese Transformation vorbereitet werden.
Dabei verantworteten wir inhaltlich die Bereiche rund um Frontend mit TypeScript & Angular, Backend mit Java, Datenbanken, GIT, Softwarequalität und Agile Entwicklung.
Kunde
Datev eG
Team
ca. 100 Personentage
Branche
Softwarehaus und IT-Dienstleister
Projektdauer
01/2024 – 11/2024
Methoden
Unser Trainerteam kombiniert praxisnahe Schulungen mit sofort im Arbeitsalltag anwendbaren Inhalten und bringt umfangreiche Erfahrung aus der Softwareentwicklung und Schulungspraxis mit. Neben der Tätigkeit als Trainer:innen sind sie weiterhin aktiv in Entwicklungsprojekten eingebunden. Dadurch profitieren die Teilnehmenden von aktuellem Wissen und praxisnahen Einblicken, inklusive Anekdoten aus unserem Projektalltag.
Die Weiterbildung ist durch hybride Lernformate ortsunabhängig gestaltet. Alle Schulungsunterlagen – darunter Skripte, Quiz und Projekte – passen wir individuell an die Bedürfnisse der Teilnehmenden und des Unternehmens an. Regelmäßiges Feedback hilft uns, frühzeitig mögliche Anpassungen vorzunehmen.
Dank der intensiven Arbeit in Kleingruppen können wir die Teilnehmenden individuell betreuen, ihre Stärken fördern und sie gezielt auf ihre zukünftigen Einsatzbereiche im Unternehmen vorbereiten. Unser Trainerteam begleitet die Teilnehmenden während des gesamten Programms und ermöglicht so eine kontinuierliche Unterstützung.
Lösung
Wir setzen auf ein Blended-Learning-Format, das monatliche Präsenzveranstaltungen mit Remote-Schulungen kombiniert und einen kompetenzorientierten, selbstverantwortlichen Lernansatz fördert. Ergänzt wird dieses durch gezieltes Mentoring und Coaching, das individuell auf die Teilnehmenden abgestimmt ist.
Zudem nutzen wir Künstliche Intelligenz, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf der Beurteilungskompetenz der Ergebnisse liegt. Ein enger Austausch mit unseren Kunden stellt sicher, dass neben den persönlichen Zielen der Mitarbeitenden auch die Unternehmensziele erfolgreich erreicht werden.
Als methodisches Fundament dienen agile Lernsprints, die an das Scrum-Framework angelehnt sind. Diese Herangehensweise ermöglicht es den Teilnehmenden, von Beginn an in einem agilen Arbeitsumfeld zu lernen und zu arbeiten, was sie optimal auf ihre spätere berufliche Praxis vorbereitet.
Wir nutzen Microsoft Teams als zentrales Tool, das nicht nur für Videocalls eingesetzt wird. Vielmehr dient es als umfassendes Learning Management System (LMS), das unter anderem die Kommunikation als auch das gezielte Coaching der Teilnehmenden und deren Projektarbeit unterstützte.
Unser Trainerteam agiert dabei nicht nur als Wissensvermittler: innen, sondern auch als Berater:innen und bietet eine kontinuierliche kundenorientierte Kommunikation auf Augenhöhe. Dieser ganzheitliche Ansatz sorgt für eine nachhaltige Wissensvermittlung und eine erfolgreiche Umsetzung des Programms.